MANAJEMEN STRATEGI: ANALISIS SWOT USAHA PRODKSI TABUNG SNOW WASH EAGLE

PROJECT UAS MANAJEMEN STRATEGIK

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA

USAHA PRODUKSI TABUNG SNOW WASH EAGLE

JL. Harapan Dalam Tugu Perjuangan Koja Jakarta Utara.

PENULIS : ANIATUN ANINDA

1. Pendahuluan

Usaha ini berkembang dalam bidang penyediaan tabung steam motor dan mobil. tabung yang diproduksi bermerk Eagle. Usaha produksi tabung snow wash Eagle ini dimiliki oleh Bapak Joko. Didirikan dari tahun 2011 dengan jumlah karyawan 5 orang. Jam operasional mulai pukul 08.00-15.30 WIB. Usaha ini berlokasikan di jalan Harapan Dalam Tugu Perjuangan Koja Jakarta Utara. Dalam sebulan usaha ini bisa memproduksi tabung mencapai 400tabung. Pendapatan dalam usaha ini bias mencapai 500juta/bulan. Tabung yang diproduksi beraneka ukuran ada yang 20 liter,40 liter,dan 80 liter. Tabung ini dibuat dari plat stainless 3,04 dan 2,01. Pemesan tabung dilakukan dengan system pesan terdahulu baru diproduksi.

2. Pembahasan

A. Analisis SWOT

- Strenght

a. Bahan baku yang berkualitas

b. Menguasai pasar karena satu-satunya di Jakarta Utara

c. Harga tergolong murah

d. Tabung tahan lama sekitar 2 tahun

e. Ada garansi 1 tahun

- Weakness

a. Pembuatan tabung tergolong lama

b. Tabung tipe 2,01 mudah pecah atau retak

c. Belum ada cabang

d. Belum ada tanda pengenal tempat produksi ( papan nama )

e. Belum adanya K3 ( kesehatan dan keselamatan kerja ) bagi pekerja

- Opportunities

a. Adanya keloyalan dari pelanggan

b. Banyak pendiri usaha steam sehingga meningkatkan produksi tabung

c. Belum ada pesaing

d. Bisa bekerjasama dengan usaha lain yang masih berkaitan misalnya usaha produksi hidrolik sehingga menjadi 1 paket

e. Membuka lapangan pekerjaan

- Threat

a. Bahan baku datang tergantung kiriman dari supplier

b. Pembayaran lama dari pelanggan ( Tempo ) jadi menghambat produksi

c. Lokasi produksi masih illegal

d. Tidak mengikuti perkembangan teknologi seperti internet

e. Adanya pesaing dari luar negeri

B. Grouping menjadi matrix

	Strenght	Weakness
Opportunities	· Bahan baku yang berkualitas menyebabkan pelanggan menjadi loyal · Menguasai pasar karena banyak usaha steam · Harga tergolong murah sehingga bias bekerjasama dengan usaha lain · Tabung tahan lama ,membuka lapangan kerja bagi warga · Adanya garansi 1 tahun pada tabung yang tidak dimiliki oleh pesaing	· Meskipun pembuatan tabung lama tetapi pelanggan tetap loyal · Meskipun belum adanya k3 bagi pekerja namun usaha ini dapat membuka lapangan pekerjaan bagi siapapun · belum membuka cabang karena pesaing yang masih sedikit · meskipun tabung mudah retak tetapi banyak usaha steam yang tetap membutuhkan · karena belum ada tanda pengenal sehingga bias bekerja sama dengan usaha lain yang sudah memiliki nama
Threat	· bahan baku datang tergantung kiriman tetapi bahan baku berkualitas · meskipun ada pesaing dari luar negeri , usaha ini mampu menguasai pasar · karena tidak mengikuti perkembangan harga masih tergolong murah · meskipun lokasi produksi yang masih illegal tapi usaha ini tetap menerapkan garansi bagi produknya · pembayaran yang bersistem tempo tidak mengurangi kualitas tabung yang tahan lama	· pembuatan tabung yang lama karena bahan baku tergantung pengiriman dari supplier · tabung mudah retak karena tidak mengikuti perkembangan jaman · lokasi produksi yang masih illegal menjadikan usaha ini belum membuka cabang · pembayaran dengan system tempo ini menjadikan belum adanya dana untuk membuat tanda pengenal di tempat produksi · usaha ini belum memikirkan k3 bagi pekerja karena terlalu berfokus pada pesaing dari luar negeri

C. Hasil Analisis SWOT

		weight	rating	score
strenght	1. Bahan baku yang berkualitas 2. Menguasai pasar karena satu-satunya di Jakarta Utara 3. Harga tergolong murah 4. Tabung tahan lama sekitar 2 tahun 5. Ada garansi 1 tahun	0,12 0,15 0,1 0,09 0,08	4 4 3 3 2	0,48 0,6 0,3 0,27 0,16 1,81
weakness	1. Pembuatan tabung tergolong lama 2. Tabung tipe 2,01 mudah pecah atau retak 3. Belum ada cabang 4. Belum ada tanda pengenal tempat produksi ( papan nama ) 5. Belum adanya K3 ( kesehatan dan keselamatan kerja ) bagi pekerja	0,09 0,12 0,1 0,08 0,07 Jml = 1	3 4 3 2 2	0,27 0,48 0,3 0,16 0,14 1,35
opportunities	1. Adanya keloyalan dari pelanggan 2. Banyak pendiri usaha steam sehingga meningkatkan produksi tabung 3. Belum ada pesaing 4. Bisa bekerjasama dengan usaha lain yang masih berkaitan misalnya usaha produksi hidrolik sehingga menjadi 1 paket 5. Membuka lapangan pekerjaan	0,09 0,11 0,12 0,1 0,08	3 4 4 3 2	0,27 0,44 0,48 0,3 0,16 1,65
Threat	1. Bahan baku datang tergantung kiriman dari supplier 2. Pembayaran lama dari pelanggan ( Tempo ) jadi menghambat produksi 3. Lokasi produksi masih illegal 4. Tidak mengikuti perkembangan teknologi seperti internet 5. Adanya pesaing dari luar negeri	0,1 0,09 0,08 0,1 0,13 Jml = 1	3 3 2 3 4	0,3 0,27 0,16 0,3 0,52 1,55