ROJECT UAS MANAJEMEN STRATEGIK
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA
"USAHA MIKRO BENGEL DARWIN MOTOR "
PENULIS : MOCHAMMAD
ANGGA PRASETYO
NPM : 1436010002
E-MAIL : angga_prasetyo93@yahoo.com
BAB 1
PENDAHULUAN
1. Profile
Usaha Darwin Motor
Owner : Bapak Darwin
Tgl. Lahir : 12 Maret 1959
Penanggung Jawab : Muhamad Rouhan
Tgl. Lahir : 25 Februari 1993
Jenis Usaha : 50 Juta
Omzet Perbulan : 10 – 12 Juta
Laba Bersih : 5 – 7 Juta
Berdiri Sejak : 10 Desember 2015
Sewa Tempat : 17.500.000
Jenis Usaha : Bengkel Motor
2. Struktur
Organisai
BAB
2
ANALISIS
SWOT
Analisis
SWOT yang terdapat pada usaha bengkel Darwin Motor, yaitu :
v Strength
1. Modal
2. Pengetahuan
tentang mesin dan suku cadang yang baik
3. Mempunyai
teman yang mempunyai usaha sejenis sehingga memudahkan untuk sharing apabila
terjadi kendala dalam usahanya ini atau kendala dalam mesin yang bermasalah
4. Mempunyai
software yang dapat mensetting program injection pada kendaraan bermotor
5. Adanya
alunan musik yang sengaja di putar pemilik bengkel untuk membuat nyaman
pelanggan bengkel darwin motor
6. Disediakan
nya air galon untuk pelanggan mereka yang haus karna menunggu dan juga toilet
7. Harga
yang kompetitif
v Weakness
1. Mencari
pelanggan ditahap awal membuka usaha ini
2. Masih
kesulitan mencari suplier suku cadang yang sesuai di awal usaha
3. Kesulitan
mencari SDM yang terampil dan jujur
4. Pembukuan
yang masih manual dengan rekapan melalui tulisan tangan
5. Stock
opname tidak menggunakan komputerisasi
v Oppurtunity
1.
Membuka cabang di tempat lain
2.
Membuka usaha bukan hanya jasa service
saja tetapi jasa cat body motor atau modifikasi kendaraan bermotor
3.
Melayani jasa home service kedepannya
4.
Melayani storing untuk wilayah jakarta
utara dan sekitarnya apabila kendaraan bermotor pelanggan mereka bermasalah di
tengah jalan dan akan segera mendatangi lokasi pelanggan tersebut trouble.
v
Threats
1.
Adanya issue negatif tentang usaha ini
dari oknum yang tidak bertanggung jawab
2.
Pesaing sejenis disekitar wilayah lokasi
usaha
3.
Kenaikan harga sewa tempat
4.
Kenaikan harga sparepart dari supplier
Berikut
table strategi analisis dari hubungan antara (SO), (ST), (WO), & (WT) :
|
|
STRENGTH
|
WEAKNESS
|
|
OPPURTUNITY
|
-
Membuka cabang dilokasi strategis lainnya untuk memperluas pangsa pasar dan mengembangkan
usaha bisnis.
-Membuat
ruang tunggu khusus untuk para pelanggan agar lebih nyaman dalam menunggu
kendaraan mereka sedang di tangani dengan alunan musik dan free air mineral.
|
-
Dengan melakukan promosi dengan sistem jemput bola untuk menarik pelanggan
baru melalui pelayanan ini seperti home service.
-
Membuka layanan Customer Service untuk keluhan kendaraan yang bermasalah atau
trouble di tengah jalan (Mogok).
|
|
THREATS
|
-Banyaknya
usaha sejenis di sekitar usaha tersebut terkadang menciptakan persaingan yang
kurang sehat dalam arti hal – hal diluar teknis, oleh sebab itu usaha ini
akan melakukan konsistensi dan stabil bahkan lebih baik dalam pelayan
servicenya.
|
-Owner
atau pemilik bengkel harus mengoptimalkan bisnis atau sirklus pendanaan serta
aliran masuk dan keluarnya uang agar finansial dari usaha ini tetab stabil
dan bisnis ini tetap berjalan.
|
Bobot
penilaian terhadap analisis SWOT dari usaha ini sebagai berikut :
INTERNAL
FACTOR EVALUATION
|
|
|
WEIGHT
|
RATING
|
WEIGHT
SCORE
|
|
STRENGTH
|
1.
Modal
|
0.20
|
4
|
0.80
|
|
2.
Pengetahuan tentang mesin dan suku cadang yang baik
|
0.10
|
4
|
0.40
|
|
|
3.
Mempunyai teman yang mempunyai usaha sejenis
sehingga memudahkan untuk sharing apabila terjadi kendala dalam usahanya ini
atau kendala dalam mesin yang bermasalah
|
0.05
|
2
|
0.10
|
|
|
4.
Mempunyai
software yang dapat mensetting program injection pada kendaraan bermotor
|
0.07
|
3
|
0.21
|
|
|
5.
Adanya alunan musik yang sengaja di putar pemilik
bengkel untuk membuat nyaman pelanggan bengkel darwin motor
|
0.06
|
3
|
0.18
|
|
|
6.
Disediakan nya air galon untuk pelanggan mereka yang
haus karna menunggu dan juga toilet
|
0.06
|
2
|
0.12
|
|
|
7.
Harga yang kompetitif
|
0.10
|
3
|
0.30
|
|
|
TOTAL
|
0.64
|
|
2.11
|
|
|
|
WEIGHT
|
RATING
|
WEIGHT
SCORE
|
|
WEAKNESS
|
1.
Mencari pelanggan ditahap awal
membuka usaha ini
|
0.10
|
4
|
0.20
|
|
2. Masih
kesulitan mencari suplier suku cadang yang sesuai di awal usaha
|
0.06
|
3
|
0.18
|
|
|
3.
Kesulitan mencari SDM yang terampil
dan jujur
|
0.10
|
4
|
0.40
|
|
|
4. Pembukuan
yang masih manual dengan rekapan melalui tulisan tangan
|
0.05
|
2
|
0.10
|
|
|
5.
Stock opname tidak menggunakan
komputerisasi
|
0.05
|
2
|
0.10
|
|
|
TOTAL
|
0.36
|
|
0.98
|
|
|
|
GRAND TOTAL S + W
|
1
|
|
3.09
|
EXTERNAL
FACTOR EVALUATION
|
|
|
WEIGHT
|
RATING
|
WEIGHT
SCORE
|
|
OPPURTUNITY
|
1.
Membuka cabang di tempat lain
|
0.20
|
4
|
0.80
|
|
2. Membuka
usaha bukan hanya jasa service saja tetapi jasa cat body motor atau
modifikasi kendaraan bermotor
|
0.10
|
3
|
0.30
|
|
|
3.
Melayani jasa home service
kedepannya
|
0.10
|
3
|
0.30
|
|
|
4. Melayani
storing untuk wilayah jakarta utara dan sekitarnya apabila kendaraan bermotor
pelanggan mereka bermasalah di tengah jalan dan akan segera mendatangi lokasi
pelanggan tersebut trouble.
|
0.10
|
3
|
0.30
|
|
|
TOTAL
|
0.50
|
|
1.70
|
|
|
|
WEIGHT
|
RATING
|
WEIGHT
SCORE
|
|
THREATS
|
1.Adanya
issue negatif tentang usaha ini dari oknum yang tidak bertanggung jawab
|
0.20
|
4
|
0.80
|
|
2.Pesaing sejenis
disekitar wilayah lokasi usaha
|
0.12
|
3
|
0.36
|
|
|
3.Kenaikan
harga sewa tempat
|
0.08
|
3
|
0.24
|
|
|
4.Kenaikan harga
sparepart dari supplier
|
0.10
|
3
|
0.30
|
|
|
TOTAL
|
0.50
|
|
1.70
|
|
|
GRAND
TOTAL O + T
|
1
|
|
|
Titik Koordinat di Matriks SWOT
1. Masing-masing total Kekuatan (S), Kelemahan (W), Peluang (O), Ancaman(T)
• Kekuatan (S) : 2.11
• Kelemahan (W) : 0.98
• Peluang (O) :
1.70
• Ancama (T) : 1.70
2. Nilai SW = (S-W) : 2 → (2.11 – 0.98) : 2 = 0.615
3. Nilai OT
= (O-T) : 2 → (1.70 –
1.70) : 2 = 0
4. Nilai koordinat berada di titik (0.615 ; 0)
Kuadran SWOT
Keterangan kuadrant
diatas menunjukan bahwa usaha dari bengkel Darwin Motor ini mengharuskan untuk
nantinya melakukan expansi terhadap bisnisnya ini.
· Alternatif
Strategi
Alternatif strategi yang disarankan untuk
usaha bengkel Darwin Motor yaitu :
1. Agar
lebih memperbaiki sistem keuangan terutama pencatata cash flow dari finansial
bengkel tersebut dengan menggunakan komputerisasi.
2. Menggunakan
teknologi terupdate dari alat alat pendukung bengkel tersebut.
3. Bekerja
sama dengan daeler besar seperti yamaha, honda atau suzuki.
BAB
3
KESIMPULAN
Dari
deksrispsi diatas melalu beberapa analisa dan juga penilaian melalui beberapa
metode diatas bahwa usaha ini menunjukan untuk melakukan expansi terhadap
bisnis ini untuk kedepan nya, kemudian dari beberapa strategi yang telah
dijabarkan diatas bahwa kami menyarankan untuk strategi yang disarankan yaitu
untuk memperluas bisnis dan juga untuk menjamin keberlangsungan bisnis ini
yaitu dengan melakukan join dengan service resmi dari beberapa merek pabrikan
yang sudah memiliki nama besar seperti Yamaha, Honda, Suzuki atau Kawasaki.
Lampiran
Documentasi Dari Bisnis Bengkel Darwin Motor
Tidak ada komentar:
Posting Komentar